公司战略定位

随着移动互联网的深入发展、全国交通一卡通新格局的形式及新技术、新模式、新业态的深入应用，交通电子支付行业和市场环境发生深刻的变化，格局正面临重新调整；在这种大时代背景下，为更好地适应行业发展趋势和形势变化，我们立足当下，谋划未来。

发展愿景

·优化股权结构，增强公司综合实力

·构建现代化企业治理结构

·深化大湾区一卡通合作

·立足粤港澳大湾区，服务泛珠地区，辐射“一带一路”，搭建全球最大的区域交通电子支付综合服务平台。

为更好地提升岭南通业务的增长能力，进一步挖掘新的营收增长点，充分发挥岭南通作为省级平台的基础优势，迎合移动互联网行业转型的有利机遇，我们提出了“一体两翼”的战略定位。

一体两翼

以岭南通作为省级平台提供普惠性公共服务之“体”

兼顾发展岭南通互联网新业务——“支付＋”和“交通＋”的“两翼”

目标愿景

基础服务体系优化完善，建成交通电子支付综合服务平台。

交通支付管理入口搭建完成，建成“支付+”服务生态接入能力。

交通出行服务覆盖完善，建成“交通+” 场景服务生态圈。

股权资本结构优化完善，建成现代化上市企业治理结构。

技术和科研实力快速提升，建成创新驱动型支撑服务体系。

 

粤港澳大湾区“一票式”联程客运服务规划

为贯彻落实《粤港澳大湾区发展规划纲要》《交通强国建设纲要》《粤港澳大湾区基础设施互联互通规划》等文件精神，推进粤港澳大湾区城际公交化运营，推广“一票式”联程和“一卡通”服务，布局实施岭南通互联网业务生态战略，聚焦构建公司新发展赛道，岭南通着力通过“一票式”服务模式，整合链接各交通方式客运服务资源，打造粤港澳大湾区“一票式”联程客运服务体系，提升大湾区跨城市、跨交通方式便捷出行服务水平。

 

基本原则

坚持以人为本

坚持创新发展

坚持市场主导

坚持统筹兼顾

坚持协调发展

 

规划目标

到2025年，基本建成应用覆盖粤港澳大湾区的“一票式”联程客运服务平台，建立规范有序的“一票式”联程客运市场服务体系，基本实现贯通全出行链条、衔接全交通方式、体现一站式特征的 “一票式”联程客运服务，粤港澳大湾区城市群基本实现了“一小时经济圈”的目标，为大湾区人民群众营造更安全、更便捷、更高效、更绿色、更经济的出行服务环境。

粤港澳大湾区的“一票式”联程客运服务平台规划

 

粤港澳大湾区的“一票式”联程客运服务平台总体架构